Nutzen: Das haben Sie davon

• Flüssiges Lesen, Interpretieren und Analysieren von Bilanzen
• Deckungsbeitragsrechnung, Prozesskostenrechnung, Kalkulationsmethoden
  
• Erstellung bankfähiger Business Pläne und professionelle Präsentation vor einem fachkundigen Publikum
• Konstruktion und Nutzung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Verwendung von Controllingsystemen zu deren Erhebung
• Abschätzung bzw. Berechnung des Wertes eines Unternehmens
• Analyse und Bewertung bisher unbekannter Märkte (regionale Märkte oder Zielgruppen)
• Einsatz des Marketing-Instrumentariums speziell für mittelständische Unternehmen
• Auswahl, Konzeption und Aufbau von geeigneten Vetriebssystemen
• Professionelle Darstellung des Unternehmens in der Öffentlichkeit, Umgang mit der Presse und den Medien
• Reflektierte Führung von Mitarbeitern und Teams, Bewältigung von schwierigen Führungssituationen (z.B. Konflikte)
• Konzeption und Durchführung von Change-Prozessen im Unternehmen
• Konstruktion und Nutzung von ausgefeilten Führungsinstrumenten wie z.B. der "Balanced Scorecard" oder von Zielvereinbarungssystemen
• Aufbau einer professionellen Familien- bzw. Gesellschafterstrategie, um auch größere bzw. differenzierte Eignergruppen als Ressource für das Unternehmen nutzen zu können
• Durchführung professioneller Branchenanalysen zur Abschätzung der längerfristigen Attraktivität für Investitionen und Marktbearbeitung
• Kritische Analyse der Wachstums- und Ertragsfähigkeiten von Unternehmen und Geschäftsmodellen
• Einsatz von gezielten Wachstums- und Internationalisierungsstrategien für mittelständische Unternehmen
• Nutzung des technischen Innovationszyklus für eine kontinuierliche Entwicklung
• Routinierter Umgang mit Gesellschaftsverträgen und anderen juristischen Dokumenten und Methoden im Zusammenhang mit geschäftlichen Aktivitäten
• Management von Risiken und Krisen, Abschätzung von Haftungsrisiken etc. für Unternehmer und Geschäftsführer, notwendige Aktivitäten im Insolvenzfall
• Professioneller Umgang mit Bankvertretern und anderen Kapitalgebern
• Langfristig angelegtes Vermögensmanagement im Spannungsfeld zwischen Unternehmen und Privatbesitz
• Aufbau von detaillierten Nachfolge-Fahrplänen, Abschätzung von geschäftlichen und familiären Risiken für den Nachfolgeerfolg
  
• Gezielte Auswahl und Führung von, bzw. Umgang mit Dienstleistern, Beratern und Multiplikatoren, z.B.
  • Rechtsanwälte
  • Steuerberater
  • Unternehmensberater
  • Werbeagenturen und Kreative
    
  • Wirtschaftsförderer, Funktionäre, Bürokraten, Politiker
• Sicherer persönlicher Auftritt, auch vor größerem Publikum bzw. vor kritischen Gesprächspartnern, routinierter Umgang mit Präsentationstechniken und -methoden, rhetorischen Elementen, Moderationstechniken etc.
• Wissenschaftliche Methodik, Internet- und Datenbank-Recherchen, Konzeption und Erstellung wissenschaftlicher Arbeiten, Einsatz von Forschungsprojekten etc.
  
• und vieles mehr...